تعليم

ما هو التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

ما هو التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

ما هو التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، جميعنا نعلم بأن لكل منظمة عمل أنظمة وعوامل خاصة بها تتبعها من أجل أن تبقى منظمة ناجحة ذات أهداف مهنية عالية، ويعتبر التخطيطي الاستراتيجي من العوامل المهنية الهامة التي يجب أن تقوم بها كل شركة بهدف المضي قدماً في أعمالها ومواكبة كافة التطورات المستقبلية، حيث تتنبأ الشركة ببعض الأمور وتضع خطط مستقبلية لمجابهة كل ما يمكن أن تتعرض له المنظمة، وبناء على ذلك سنتناول اليوم خلال مقالنا الحديث عن ما هو التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.

التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

تعتمد المنظمة باختلاف طبيعة عملها وقطاعها الوظيفي على الموظفين والعاملين فيها بهدف المحافظة على استمرارية العمل وتحقيق الأهداف المنشودة والتي يجب تحقيقها، ويعرف الموظفين والعاملين في المنظمة باسم ” الموارد البشرية” Human Resource ولكل منظمة قسم خاص بها مسئول عن إدارة الموارد البشرية فيها ومتابعة القضايا والنشاطات الخاصة بهم مثل التدريب والاختيار والتوظيف والتعويضات وغيرها، ويعرف التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بأنه عملية تعيين الأهداف والغايات المنشودة طويلة الدى للمنظمة وتحديد أفضل الخيارات التي تساعد في تحقيقها.

أهداف التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

يعرف التخطيط الاستراتيجي بأنه عملية التنبؤ باحتياجات الموارد البشرية في المنظمة وذلك بعد تحليل الموارد البشرية الحالية وسوق العمل الداخلي والخارجي وبيئة الموارد البشرية التي ستعمل بها الأنظمة، وبناء على ذلك سنتناول الهدف من التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وهو كالتالي:

  • ضمان وجود الموارد البشرية الكافية لتلبية الأهداف الاستراتيجية والخطط التشغيلية المستقبلية للمنظمة.
  • توفير العاملون المناسبون الذين لديهم المهارات الكافية و المناسبة في الوقت المناسب لمواجهة كافة العقبات.
  • مواكبة الاتجاهات الاجتماعية والاقتصادية والتشريعية والتكنولوجية التي قد تؤثر على الموارد البشرية.
  • المحافظة على المرونة حتى تتمكن المنظمة من إدارة التغيير إذا كان المستقبل مختلفًا عما هو متوقع.

مراحل التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

تمر عملية التخطيط الاستراتيجي في المنظمة بعدة مراحل أساسية وهامة من أجل التنبؤ بالمستقبل وهي كالتالي:

  • تقييم الفترة الحالية للموارد البشرية: ويتم ذلك من خلال وضع الخطة الاستراتيجية الملاءمة للمنظمة والتي تتمثل في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في تقييم قدرة الموار الحالية وتحديد المهارات الحالية من خلال وضع قائمة لكل موظف بكل المهارات التي يمتلكها.
  • التنبؤ بمتطلبات الموارد البشرية: تتمثل هذه الخطوة في التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للموارد البشرية ووضع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة مع مراعاة كافة التحديات الخارجية التي قد تواجه المنظمة مستقبلاً.
  • تحديد الفجوة: ويتم ذلك من خلال تحديد المكان الذي تريد أن تصل له المنظمة في المستقبل وتحديد الفجوة الحالية بينهما، ويتضمن تحديد الفجوة عدد الموظفين والمهارات والقدرات اللازمة لتحقيق هدف المنظمة المستقبلي.
  • تطوير استراتيجيات الموارد البشرية لدعم الاستراتيجيات التنظيمية.

استراتيجيات للموارد البشرية

هناك خمس استراتيجيات للموارد البشرية تمكن من تلبية احتياجات المنظمة المستقبلية وهي كالتالي:

  • استراتيجيات التدريب والتطوير.
  • استراتيجيات التوظيف.
  • استراتيجيات الاستعانة بمصادر خارجية.
  • استراتيجيات التعاون.
  • استراتيجيات إعادة الهيكلة

ها نحن قد وصلنا إلى نهاية مقال ما هو التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية ، حيث تعرفنا على المقصود بالتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.

السابق
من هي أسماء سالم مفسرة الاحلام
التالي
منصة التسجيل amen social tn